一早上班，雨兮兮的，估计这个雨要到下周才会结束。
上班的第一件事就是节前答应镇工会的卢女士，要把我公司为第一批产改典型企业做法的经验写出来，找到翔达要来了两本《产业工人队伍建设改革试点案例汇编》第一辑和第二辑，需要参考其他公司是如何写的，再结合我公司的做法把我公司的经验写出来……
开始写了几条大纲，让翔达看看：1，\t推进工人岗位职级评定，完善技能人才激励机制；2，校企合作建基地，产教融合育人才；3，企业新型学徒制培训；4，技能竞赛……
翔达却说，我们总裁办的衣服和横幅都回来了，今天晚上我们去海边首秀一下我们总裁办的跑团，我说好啊，只要天空作美，他并拿来大号衣服让我试穿，感觉还不错，胸前的绿色的“花Young青春，当燃不让”以及红色的心型图案的“20周年”很有特色，穿在身上也比较酷……
另外明天晚上还有一场音乐会，需要我们组织职员前去观看，我问翔达组织得怎么样啦，他说没有几个报名，我说发动几个事业部一起参与，下午的时候，精密和电装都有20几个报名，并且精密把这作为一种优秀员工的福利，凡是入选优秀员工的，可以去观看，而汽模和汽配的几乎没有人员参加，从这事可以看出各事业部管理者的高低出来。
关于大纲，翔达也给了我意见及相关资料，如：技能大师工作室的主要事迹，举办技能大赛的作用及意义等；而人资的资料基本上很少能拿到，整个一天基本上就是写这个，快到下班时终于完成初稿，明天可以发给卢女士看看，让她帮忙审核一下……（见下面的附页）
下班时分，又是大雨磅礴，跟翔达说，如果明天也是这样就不要去了，担心出事，上次梅州高速公路的事故已造成48人死亡。
晚上没有加班，开车下班，由于园区停车太多，就把车停在僵尸车旁边；
吃完晚饭就在家看手机电源《第二十条》，这个是春节时播放的电影，影片主要是描写了几位检察官在处理一桩伤害致死案件中，对当事人的行为是否属于“正当防卫”或是应作其他法律定性，展开一系列复杂调查，揭开了一个近年来颇有争议的社会话题领域。本片在题材方面的现实主义突破力度，是这几年颇为罕见的。
看完电影后已经是9点半，这时雨停啦，又到安力科技园区去散步走了一圈，回来已是10点多……
《祥鑫科技产业工人队伍建设改革经验总结》全文：
祥鑫科技股份有限公司，是国家高新技术企业，拥有领先的模具制造技术和精密冲压技术，国家知识产权示范企业、模具出口重点单位、中国重点骨干模具企业和广东制造业企业500强，并建立了GD省汽车大型零部件模具工程技术研究中心和GD省企业技术中心，能够为汽车、储能、光伏、通信等行业的国内外客户提供一体化解决方案，主要产品为动力电池箱体、轻量化车身结构件、热交换系统精密部件、底盘系统部件、光伏逆变器、储能机柜、充电桩机箱等。目前公司及子公司拥有专利超过500件，其中发明专利26项。
着眼未来，围绕重点布局新能源赛道的发展战略，凭借先进的精密冲压模具技术积累，公司将大力开发新能源汽车、动力电池、光伏逆变器及储能行业的相关业务。
目前市场竞争激烈，制造业的发展速度日新月异，不进则退，我们必须不断通过及时应用科技创新成果、打通产业链上下布局、引进先进生产设备、优化生产流程、提高员工技能等方式，提高自身的新质生产力，才能提高产品质量、提高生产效率、降低成本，以满足客户的日益增长的不同需求，为社会经济发展作出更大的贡献。
现公司职工6千人，其中技术工人占比在30%以上。
作为产业工人队伍建设改革试点单位，公司在产业工人队伍建设方面也有自己独特的一套方式：
1，\t校企合作建基地，产教融合育人才
我们与许多高校进行了企校合作关系，如：与广西北流第一中等职业技术学校、广东机电职业技术学院、DZ市机电工程学校等大中专院校建立了企校合作基地，开设专门的“祥鑫班”，每年学校老师带领学生来祥鑫学习参观以及实习，同时我们公司每年也派出有经验的专业管理队伍前往学校对学生进行思想政治引导和专业技能辅导，加强学生的思想教育建设和技能提升，企校双方相互补位，同担重任，每年学校输送大批拥有专业知识的学生进入工厂，能快速融入工厂生活并得到再次锻造。
2，\t企业新型学徒制培训
学生进入公司后，将启动学徒制培训，每个学生将指定一名师傅带领，有专门的《学徒培训制度》，目的就是让新进厂学生感觉到时刻有人在关心他的学习，他的工作，他的生活，而不是感觉无人理会。充分发挥“传帮带”的作用，这样也便于学生们在技能上快速提升。如“青苗活动”等。凡是师傅都有考核，考核合格后享受到一定的补贴。
3，\t内部大学培训
凡是进入祥鑫公司，不管你学历高低，可以到内部大学进行深造，进行学历教育、鼓励学习分享、推行岗位培育、引入外部培训。
公司与广东财经大学、广东工程职业技术学院合作，创办祥鑫企业内部大学，开设工商管理本科班和工商企业管理、机电一体化专科班的学历教育，让员工在企业圆大学梦。已取得本科学历25人，大专学历49人。在读的本科学历33人，大专学历54人。凡是自学取得学历证书的，公司给与学费补贴。
公司引入线上、线下的专业机构培训，让职工不断接受新知识，与时俱进。
4，\t技能竞赛
为全面提高公司技术工人的专业技术能力和岗位操作能力，培养员工工匠精神，提升技能水平，为企业储备更多的技能人才；营造“比学赶超”的浓厚氛围，激发员工的工作积极性和创造性；增强广大职工的学习能力、创新能力和竞争能力，培育各类“工匠”人才，实现“提高技能、锻炼团队、选拔人才”。提升工作效率、品质控制等相关指标和综合管理水平；公司根据不同岗位、成长时间，开设了管理、品质、技术、素质等相关培训课程，对员工进行培训。各部门会每年举办多场技能培训，各部门也会组织各级技能竞赛，如：叉车工、焊工、冲压工、模具工、CNC、编程、包装等，让技能突出者获得价值认可，也让更多的人趋向学习技能的热情。每年参加技能竞赛的职员高达500人次。
5，\t推进工人岗位职级评定，完善技能人才激励机制
公司获得了GD省DZ市“职业技能等级认定企业”资格，可以根据自身的实际工种情况，对职员进行技能等级认定，制定了《职业技能等级考核办法》和《标准》，技能等级并评上后，证书可以在全国通行；截止到目前，已有3人取得高级技师，26人取得技师证书，261人取得高级模具工、高级铣工证书，188人取得中级模具钳工、中级铣工证书。凡是评上职称的，可以享受公司每月的职称补贴，有助于企业对技能人才的聘用及留用，也让技能人才有向上的动力。
6，\t以技能大师工作室为抓手，打造高技能高端人才
打造高技能高端人才，成立技能大师工作室，由获得中国机械工业科学技术奖二等奖的省级专家带领，申请项目立项，搭建项目小组成员，制定岗位职责书；完善各岗位技能矩阵图，人员定岗定级区分；完成技能大师工作室创建；进行首轮人员培训，考核；完成第一次阶段性项目总结，分析；人员持续培训，经验总结；制定标准规范，项目结案，进行下一个立项。让参与者都变成高技能高端人才。
技术攻关方面:自祥鑫科技技能大师工作室成立以来，大师工作室紧密围绕企业的生产和技术难题。通过发挥技能大师的引领作用和团队成员的协作精神，主导攻克高强度产品造型分析与回弹补偿技术难关，取得一定技术成果，目前已完成第4阶段，预计为企业创造2项经济效益(为企业带来新的业务500万，同时降低改模异常，节约成本300万左右，共计800万)、1项社会效益(其中一种一出二的汽车滑轨模具技术攻克为国内同行领先)、多项技术成果，为企业和行业的发展提供了新的动力。人才培养方面，自成立以来，祥鑫科技技能大师工作室一致高度重视技能人才的培养和发展，通过制定完善的人才培养计划和实施方案，积极开展各类职业技能培训14场、技能等级认定、技能竞赛活动3场。目前，我们已经完成了第一阶段培训，培养了17名技能人才(技师4名)，为企业的发展提供了强有力的人才支撑。合作交流方面:积极开展技术交流和成果展示活动，推动技术成果的普及和推广，与广东机电职业技术学院，华南理工大学校企合作参与行业技术交流2场，为企业和行业发展贡献了力量。在各方面累计投入12.6万元配套经费。祥鑫科技技能大师工作室建立健全较为完整的工作制度，在技术人才管理财务管理、资产管理、风险管理、培养激励等方面都有相关的制度规定，并按照制度规定进行运行，确保工作室在制度下规范运作。祥鑫科技技能大师工作室申报的立项项目是一种新型控制高强度产品尺寸精度的造型分析与回弹补偿技术，工作计划是前期做好工作筹备及技术方案的选定，2023年7月-2024年1月选定目标模具进行设计开发，来验证方案的有效性，2024年1月-2024年3月，属试产，在完善阶段，目前已出件，接下来要进行产品质量鉴定，评审，一切都在正常推进。
自大师工作室设立以来，在促进企业日常技术攻关、人才培养、技术交流等方面有积极作用，先后与广东机电职业技术学院博士团队关于精密加工及软件分析进行了技术交流，与华为数字新能源公司关于深拉延应力消除方案进行了深入交流，与广汽研究院关于汽车底盘开发技术，华南理工大学关于静载，应力分析进行了交流，均取得很好的效果，通过对过往项目的经验，数据收集，制定了工艺，结构设计，工模培训教材，并按计划推进培训，同时针对我司高强度高精密的座椅产品，制定了<
作为产业工人队伍建设改革首批试点单位，祥鑫科技的党支部和工会在建设过程中也充分发挥其作用，在建设产业工人队伍时也时刻对产业工人进行思想、心理的引导和教育，让产业工人队伍走在正确的价值观道路上；产业工人队伍的建设，为公司高质量发展提供智力支持和人才保障……
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