黄昊紧接着对部门人员施压，要求大家写述职报告，进行批评与自我批评，行政经理和行政主管心知自己不符合黄昊的要求，主动离职。
黄昊并没有补充行政经理人选，跟凌晓庆沟通后，招了一个人力资源主管阿霞。根据他的观察，想到了一个人可以调进部门做行政主管，但时机不成熟。
部门人员在黄昊的带领下，彻底改变了工作作风和服务态度，很快得到了其他部门的认可。
黄昊并没有把眼光只放在部门，而是根据自己对市场和公司运营的经验，开始站在老板的角度考虑集团的综合管理问题。他发现，人浮于事的现象很严重，集团有大公司的框架，但没有足够的利润来源支撑庞大的开支，收支严重不平衡。
在一次管理层周例会上，黄昊提出了优化集团总部业务结构、重点应该放在北方生产基地的管理，加强生产质量管理，扩大销售、增加收入才能支撑集团良性运营的建议。
董事长让黄昊说一下具体见解与建议。
黄昊说：“首先，我声明一下，我来公司不久，对玻璃行业也不是很了解，我提出建议的出发点是为了公司更好的生存，如果生存都成问题，发展谈何容易？我的建议不针对任何人，只是本着为公司经营着想，如有不对的地方，请大家批评。
我们广州总部现在有300人左右，大部分人员是自营门店的。我了解了一下门店的经营情况，当然我没有违反财务纪律了解财务数据。现有的六家门店中，严重亏损的四家，一家勉强持平，一家刚开业，有待观察。门店的搬运工数量最多，他们之前是大树底下等活干的社会闲散人员，招为员工之后，素质差，不仅工作效率不高，还存在操作不规范，存在出现事故的风险。我核算了一下，现有的人员当中，其中不产生价值的占50%甚至60%，其中包括一些能力与岗位不匹配的人。
我们是民营企业，靠利润生存。如果自营店关停或保留能够自保的，人员就可以精减一半左右，人力成本每个月可以节省50-60万。”
董事长凌晓乐说：“黄昊，自营门店是我要求扩张的。你是后来的，我简单讲一下我的理由。我和庆总在玻璃行业做了快二十年了。我看到广州周边的一些夫妻店，就凭分割、销售玻璃，一年赚个几十万、甚至上百万，完全有可能。一个店，我们算它每个月赚10万，我们自己生产玻璃，成本更低，在珠三角开100家店，一个月可以给我赚1000万，一年就是一个多亿。这笔账是合算的。”
黄昊认真地听着，点了点头说：“董事长刚才说的夫妻店，一年能赚几十万、一百万，那是因为他们为自己干活，人工、费用、风险肯定是控制在最低的成本，做最大的产出。我们的店动不动几十号人，成本是夫妻店的若干倍。再说，门店的财务是否能做到对公司负责，店长能否做到尽职尽责，不搞什么猫腻，我不敢说。老马就是一个案例。我的意见只供参考，我觉得用财务数据来说话比较对公司负责。”
财务副总裁宫总马上发言说：“黄经理，财务管理不用你操心，我自己是有会计事务所的，这个应该比你专业。”语气中明显有“碾压”的气势。
黄昊不卑不亢地说：“会计事务所和企业管理是两回事，我承认自己是一个财务小白，因为我对数字不敏感。但我对企业管理和人性是掌握比较透的。”
凌晓庆心里是赞成黄昊的意见的，觉得比较中肯。但他又不好“冒犯”身为董事长的哥哥凌晓乐，便说：“我看这样，黄经理的意见，我们可以思考一下。董事长关于扩张自营店的决定继续进行，但我希望财务中心要下到门店去调查了解，是否存在刚才黄经理说的，门店财务管理混乱，财务人员被店长控制的情况，尽快拿出书面报告，递交给董事会。”
董事长说：“今天这个会议，出现了不同的声音，我是非常高兴的。黄经理虽然刚来不久，但敢于说话，敢于说出自己的意见，我觉得值得表扬！”
说着，凌晓乐就带头鼓掌，然后说：“我是一个乐天派，名字都叫晓乐，只晓得乐，哈哈。刚才黄经理讲的，我们的门店与夫妻店的差别，人工和财务两块，我听进去了，提得很好！宫总，你赶紧安排人员，最好是自己带队，下去门店调查了解业务和财务情况。黄经理，我请你也去门店进一步了解实际情况，发现问题，或有好的意见，我们及时沟通。今天这个会议的气氛，是我们集团成立以来，我认为是最好的一次，我希望在座的不要只会讲好话，我们民营企业如果只会讲好话，只会听好话，哪一天死了都不知道怎么死的。大家也看到了，黄经理到公司，把人力行政中心整改得很好，很务实，特别是由原来的权力中心，变为现在的服务中心，这个是一个表率作用。”
散会后，凌晓乐两兄弟把黄昊叫到办公室，关起门来说：“黄经理，你之前管理过制造工厂吗？”
黄昊就说了协助上家公司整改农药厂的事情。
凌晓乐一边听一边点头，然后跟黄昊说：“我觉得你是一个真正的职业经理人，我欣赏你全方位思考问题的态度，而且我们也看到了你是有能力的人。我们想请你到北方工厂去，协助张总，对玻璃厂加强管理。现在那边很乱，张总之前还算比较负责的，自从办公室门被当地人踹烂了之后，也不敢说硬话了，情况比较糟糕，玻璃厂和总部形成了对立的局势。”
黄昊说：“乐总，庆总，企业管理对我来说，除了技术和财务我不懂，也不想碰，其他方面有问题，基本上是人的问题，这方面我还没遇到搞不定的人和事。至于去工厂的事，我想先等总部的事处理好了再过去。”
凌晓乐说：“这个没问题，什么时间去，我们再商量。请问你家里什么情况，如果去北方，可能得呆一段时间，是否方便？”
黄昊说：“这个我要跟我太太商量，因为有老人和小孩，孩子还小。”
凌晓乐说：“你结婚晚还是生了二胎，怎么孩子还小？”
黄昊便哈哈笑着说：“乐总，难道我就不能讨一个年纪小的老婆吗？”
两兄弟便也笑起来，他们喜欢黄昊直爽的性格，还有处理问题的能力。
黄昊说：“乐总，我还是建议先把总部的事处理到一个阶段，再去北方。但我一定会去。”
等黄昊出去后，凌晓乐对凌晓庆说：“黄昊这人，我看靠得住，不是溜须拍马的那种，为人正直，有方法有能力，是难得的人才。我们公司情况复杂，‘皇亲国戚’太多，如果只是一个部门的职务和权力，可能影响他发挥作用，也不一定留得住他。你说呢？”
凌晓庆说：“我也有这个意思。我们都是做销售出身的，宫总也没有真正做过企业管理，而黄昊恰恰是企业管理方面比较专业。我看再观察一段时间，如果可以就提拔他做公司副总，也好参与到北方工厂管理。广州现在最乱的是花都仓库，我想亲自带他过去看看，看他怎样先把花都仓库整改过来。部门管理是没有问题的。”
凌晓乐欣然同意：“难得的人才，无论花多大力气，都要留下来。”
黄昊回家跟毛毛说了开会的事情，毛毛有点担心，说你到这个公司不久，部门改过来就算了，你还带头反对董事长，是不是太冒险了？
黄昊说：“这不是冒险，恰恰相反，是表现自己能力的机会。据我了解，乐总和庆总为人是不错的，特别是那个乐总，整天笑呵呵的像个弥勒佛。他们两兄弟之前靠投机倒把，倒卖玻璃赚了不少钱，钱来得快过得很潇洒。现在公司大了，又收购了一个很大的玻璃厂，据说有两三千人，现在也是很乱，跟那个农药厂一个性质，国企变民企。如果公司采纳我的建议，广州总部起码可以砍掉一半人，300人变150甚至更少，光工资就省几十万一个月啊。”
毛毛说：“我看你是瞎操心，你给他们一个月省几十万，会给你加工资吗？”
黄昊说：“这个不能总是用钱来衡量，人才的价值不就是创造价值嘛。起码我帮公司整改好了，也算是一个成功案例，将来找工作就不一样了，这是集团公司。再说，做得好，万一他们升我为副总，工资自然就上去了嘛。”
毛毛说：“你什么事情都自信，都乐观。他们真的会升你做副总吗？”
黄昊说：“还要看我表现吧，现在60%把握。但如果长期要我去北方，我不想去。”
毛毛说：“为什么，给钱就去呗。”
黄昊说：“太远了，一个月都见不到你，我受不了。”
毛毛说：“你是不是个男人，一点志气都没有，好男儿志在四方，你就想着晚上那点事。”
黄昊说：“正因为我是个男人啊，我不想跟你分居两地。没有女人，钱再多也没有意义。”
毛毛说：“我没答应你之前，不是也忍得了吗？”
黄昊说：“那不同。”
毛毛说：“假如，我说是假如，我哪一天不在了，你会再找一个女人吗？”
黄昊说：“肯定找啊，没有女人，我活着还有什么意思？”
毛毛生气了：“你这个没良心的男人！”
黄昊认真地说：“什么叫没良心？我这么年轻，难道你不想我幸福吗？儿子这么小，这个家能缺女人吗，他不需要母爱吗？你啊，别胡思乱想，你不想我找其他女人，就给我好好地活着！”
毛毛经他这么一说，好像也有道理。
黄昊说：“反过来也一样的，如果我哪一天出了意外，你一样要找个男人。”
毛毛说：“我才不找呢！”
黄昊说：“你这么年轻，没有男人怎么活？”
毛毛说：“我不像你，没有女人活不了。你没有了，我也不找男人，这辈子有你这个男人够了。”
黄昊说：“那我做鬼都不放过你。万顺怎么办，他得有个父亲来教他如何阳刚，要有父爱陪伴他成长。”
毛毛说：“你真是这么想的吗，你还愿意我找个男人？”
黄昊说：“这还有假吗？因为我爱你啊，爱你就是让你过得更好，而不是霸占你，更不是为了所谓的名声，让你受贫苦的日子。那叫自私，不叫爱。”
毛毛激动地把黄昊搂住说：“那我也不找！”
黄昊说：“那我们都好好地活着。”
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